Transparenz

Als Stiftung für Entwicklungszusammenarbeit finanziert sich SWISSAID zum grössten Teil aus Spendengeldern. Das Herzstück unserer Arbeit – Projekte zugunsten der ärmsten Bevölkerung in unseren Partnerländern – ist also nur dank grosszügigen Spenden von Privatpersonen und Institutionen realisierbar. Ein Drittel der finanziellen Mittel von SWISSAID steuert die Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit des Bundes (DEZA) bei.

In der Schweiz fokussieren wir uns in unserer Informationsarbeit auf unsere Spezialgebiete, nämlich Agrarökologie, Ernährungssouveränität, Förderung von Kleinbauernfamilien, Klimaschutz und Rohstoffe. Wir führen den Dialog mit einer Vielzahl von wichtigen Stakeholdern: Unternehmen, Behörden, internationalen Institutionen, Vertreterinnen der Wissenschaft und unseren Freiwilligen. Wenn wir der Auffassung sind, durch bestimmte Entscheidungen oder Massnahmen in der Schweiz zur Verbesserung der Lebensbedingungen im Süden beitragen zu können, treten wir als Fürsprecherin der Betroffenen auf. So haben wir die Konzernverantwortungsinitiative (KOVI) unterstützt und sind Mitglied der Klima-Allianz.

Rund 80 Prozent unserer Mittel fliessen unmittelbar in die Programmarbeit, rund 20 Prozent in die Mittelbeschaffung und Administration. Schwerpunkt unserer Programmarbeit sind unsere Hilfsprojekte im Süden, die 82 Prozent des SWISSAID-Programms ausmachen. Die restlichen Gelder werden für die Sensibilisierung (15 Prozent) und entwicklungspolitische Arbeit (3 Prozent) investiert. Konkret beinhaltet diese entwicklungspolitische Arbeit unter anderem den Mitgliedsbeitrag an Alliance Sud, die Unterstützung für die Konzernverantwortungsinitiative und aktuell die Arbeit der Klima-Allianz.

SWISSAID verfügt über eine ZEWO-Zertifizierung. Dieses Gütesiegel bürgt für den sorgfältigen Umgang mit Spendengeldern. SWISSAID legt die Rechnung gemäss den Fachempfehlungen von SWISS GAAP FER 21/Kern-FER vor. Eine externe Revisionsgesellschaft prüft die Buchhaltung jährlich an einer Zwischen- und Schlussrevision. SWISSAID lässt sich freiwillig nach der strengeren ordentlichen Revision prüfen und hat insbesondere im Bereich IKS (internes Kontrollsystem) die Reportings standardisiert.

Weltweit sind rund 200 Menschen für SWISSAID tätig, um die 40 davon in Bern und in Lausanne. Im Süden arbeitet SWISSAID vornehmlich mit lokalen Fachleuten und entsendet in aller Regel keine teuren Expertinnen und Experten aus der Schweiz.

Gemeinden, Kantone, Städte, Stiftungen und vor allem Tausende von Spenderinnen und Spender in der Schweiz haben uns im 2021 grosszügig unterstützt und den Hauptanteil der finanziellen Mittel beigesteuert. Unser ganz grosses Dankeschön gilt ihnen allen. Wir verstehen diese Unterstützung als Vertrauen in unsere Arbeit und als Ansporn, weiter konsequent in die Steigerung von Qualität, Effektivität und Effizienz unserer Projekte zu investieren. Der sorgsame Umgang mit allen finanziellen Ressourcen ist für SWISSAID sehr wichtig. Wir unterstützen die Partnerorganisationen in unseren Partnerländern laufend bei der Umsetzung von Massnahmen zur Optimierung ihrer administrativen Abläufe. Dies führt zu einer besseren finanziellen Begleitung der Projekte und zu höherer Transparenz.

SWISSAID investiert ständig und nachhaltig in diese Prozesse. Jeder Schritt ist für sich betrachtet zwar unspektakulär, doch langfristig werden diese Fortschritte entscheidend sein.

Die klare Aufgabenteilung zwischen der Geschäftsstelle in Bern und den SWISSAID-Büros im Süden vermeidet Doppelspurigkeiten. Die professionelle Geschäftsführung und Begleitung der Projekte, das Controlling und die Qualitätssicherung, die Mittelbeschaffung selbst sowie eine transparente Buchhaltung sind wichtige Investitionen in die Zukunft der Stiftung SWISSAID und unserer Partnerorganisationen im Süden. Die effiziente Projektrealisierung und die Rentabilität der einzelnen Fundraisinginstrumente werden nach betriebswirtschaftlichen Grundsätzen laufend überprüft. Für uns ist es eine Daueraufgabe, die Prozesse und Abläufe schlank und effizient zu gestalten.

Korruption verhindert die Bekämpfung der Armut und die Förderung einer nachhaltigen Entwicklung. Sie verschärft die Ungleichheit und die Kluft zwischen den sozialen Schichten. SWISSAID arbeitet in Ländern mit einem hohen CPI (Corruption Perceptions Index von Transparency International) – das bedeutet, dass die befragte Bevölkerung der Meinung ist, dass korrupte Praktiken im Land sehr weit verbreitet sind. Es ist explizites Ziel von SWISSAID, Korruption zu bekämpfen. Ein wirksames Mittel ist die Stärkung der Zivilgesellschaft: ein Thema, für das sich SWISSAID in allen Arbeitsbereichen sehr engagiert. Eine starke, kritische und gut informierte Zivilgesellschaft setzt sich für Transparenz und Rechenschaftspflicht seitens der Regierung ein.

Gegen Belästigung

Inakzeptable Praktiken gibt es nicht nur im Umfeld von SWISSAID, sondern können trotz strengen Richtlinien auch innerhalb von Partnerorganisationen oder SWISSAID selbst geschehen. Wer Verstösse (wie Korruption, Betrug, Interessenskonflikte, Mobbing, sexuelle Belästigung, Nichteinhalten von Projektstandards) feststellt oder erfährt, kann dies über folgende Mailadresse vertraulich berichten: confidential@swissaid.ch 

Als Stiftung für Entwicklungszusammenarbeit prägt SWISSAID mit ihrer Öffentlichkeitsarbeit und dem Fundraising die öffentliche Wahrnehmung des Globalen Südens mit. Zusammen mit anderen Trägerorganisationen von Alliance Sud bekennen wir uns zu einer verantwortungsvollen Kommunikation und dem gemeinsam erarbeiteten Manifest. Das Manifest bietet allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eine Orientierungshilfe. Den Kern bilden brancheninterne Leitlinien für verantwortungsvolle Kommunikation in der internationalen Zusammenarbeit, die als Selbstverpflichtung gegenüber der Öffentlichkeit dienen.